亲：闽游十三水这款游戏可以开挂，确实是有挂的，添加客服微信，安装软件.很多玩家在闽游十三水这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好，总是好牌，而且好像能看到其他人的牌一样。所以很多小伙伴就怀疑闽游十三水这款游戏是不是有挂，实际上闽游十三水这款游戏确实是有挂的

无需打开直接搜索微信，操作使用教程：

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 操作使用教程：

1.您好：闽游十三水游戏这款游戏其实有挂的，确实是有挂的，客服微信，

2.咨询＋，在“设置DD辅助功能DD微信手麻开挂工具"里.点击“开启".

3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)

5.保持手机不处关屏的状态.

6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.

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【央视新闻客户端】

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　　12月27日晚，圣元环保（300867）连发两则公告，就6000万元私募理财巨亏事件披露最新进展：公司及三位核心高管因未及时披露重大损失，收到厦门证监局警示函；同日，公司控股股东、实际控制人朱煜煊与朱恒冰，承诺对投资本金损失进行先行补偿，最大限度保障公司及股东利益。

　　12月26日晚，圣元环保发布公告称，公司下属全资子公司厦门金陵基建筑工程有限公司于2025年3月认购“深博宏图成长1号私募证券投资基金”6000万元。截至12月25日，该基金单位净值仅0.1846，累计亏损81.54%，亏损金额约4692万元，超过公司最近一个会计年度经审计净利润的10%。目前公司已报警、向监管举报，并拟对基金管理人深圳深博信投及基金托管人提起诉讼或仲裁。（详见理财巨亏超80%！300867，报警了）

　　未及时披露重大损失

　　公司及三位高管收警示函

　　12月27日，圣元环保收到厦门证监局出具的《厦门证监局关于对圣元环保股份有限公司、朱煜煊、朱恒冰、陈文钰采取出具警示函措施的决定》。

　　厦门证监局经查确认，圣元环保子公司认购的私募产品出现重大损失，公司知悉后未及时予以披露，直至12月26日才对外披露，违反了《上市公司信息披露管理办法》相关规定。

　　公告指出，圣元环保董事长朱煜煊、总经理朱恒冰、董事会秘书陈文钰未履行勤勉尽责义务，对违规行为负有主要责任。厦门证监局决定对公司及朱煜煊、朱恒冰、陈文钰三位高管采取出具警示函的监督管理措施，并将相关情况记入诚信档案。

　　实控人承诺先行补偿

　　在收到监管警示函的同时，圣元环保披露了实控人的补偿承诺。

　　公告显示，公司控股股东、实际控制人朱煜煊与朱恒冰已提交不可撤销的先行补偿承诺函，承诺对上述基金产品的投资本金损失进行先行补偿。

　　根据公告，最终补偿金额为公司初始投资本金6000万元的基础上，扣除届时该基金赎回到账金额，以及公司采取相关措施后，实际追回的全部款项后的差额。二人承诺最迟于公司2025年年度报告正式披露日前，将最终补偿金额足额支付至公司指定账户，资金来源为其合法自有资金或自筹资金。

　　截至公告披露日，朱煜煊持有公司13.02%股份（3537.53万股），朱恒冰持有公司25.00%股份（6794.32万股）。在二人履行完毕先行补偿义务后，后续公司追偿所得（以补偿金额为限）将归承诺人所有。

　　圣元环保表示，公司将持续跟踪基金赎回进展、维权案件推进情况及实控人补偿承诺的履行情况，严格按照相关规定及时履行信息披露义务。

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近年来，机器人赛道备受关注，但真正实现规模回报与产业协同的项目较少。首程控股（00697.HK）以“产业赋能”为核心，构建生态化打法，在机器人领域取得显著成果：两年账面回报超四倍，签约100家代理商，预计明年将有4家被投企业启动上市。这表明公司已从传统投资机构，转型为连接技术、场景、渠道与资本的平台型企业，其核心逻辑在于：通过构建生态，让投资回报成为系统效应的自然结果。

回报超四倍：穿透产业链，布局生态

自2024年布局机器人赛道以来，首程控股账面回报已超四倍。在约20家被投企业中，宇树科技、云深处科技已进入上市辅导，预计2026年共有4家企业启动IPO。这一成绩源于其“只投最优”的筛选逻辑，以及对产业链的深度布局。

“我们不是简单投项目，而是沿产业链布局。”首程控股董秘康雨表示。公司不仅投资企业，更投产业。2025年8月，首程控股成立机器人先进材料产业公司，聚焦电子皮肤、腱绳等关键材料，以“耐心资本”孵化硬科技，为生态提供底层支撑。这种系统化布局，使得被投企业形成协同网络，实现超越线性增长的回报。

从“金主”到“首席客户”：构建场景与渠道闭环

在机器人行业，优质团队往往不缺资金，缺的是真实场景与商业闭环。为此，首程控股主动转型为“首席客户”与“合伙人”，通过三方面推动机器人商业化：

一方面，成为约100家机器人企业的代理商，构建产业“数据与订单中枢”，形成实时反馈的需求匹配引擎；另一方面，通过旗下品牌“陶朱新造局”，构建线上线下结合的机器人销售与体验网络，并计划在2026年将线下体验店扩展至20家，“陶朱新造局”作为首程生态赋能的重要载体，通过线下体验店降低使用门槛；再者，搭建机器人直播带货平台，通过“线下体验+线上带货”模式，拉近尖端科技与消费者的距离，推动机器人从“科技产品”向“消费商品”跨越。未来还将布局机器人维修保养服务，形成“售前—售中—售后”完整价值链，牢牢把握用户触达与长期服务的关键环节。

据康雨透露，目前线下门店已成为部分被投企业“10%以上级别的大客户”，不仅是销售渠道，更是产品验证、用户反馈与品牌塑造的关键节点。未来还将拓展维修保养服务，形成售前、售中、售后完整价值链，牢牢卡住用户触达与服务节点。

被投企业加速上市：从“投后管理”到“全公司投后”

“预计明年将有4家被投企业进入上市节奏。”康雨指出。企业密集冲刺IPO，既是财务成功的体现，也反映了平台生态的健康运转，并形成良性循环：上市公司提升平台信用→吸引更多优质企业与资源→强化渠道与销售能力→助推下一批上市。

首程推行“全公司投后”模式，内部形成“被投企业可使用首程一切资源”的文化，从PR、政府对接，到融资路演、场景落地，全方位赋能。公司不仅是资本提供者，更是资源连接者、场景开放者与数据反馈者，推动企业从技术走向市场。

结语：成为产业中“最重要的交易桌”